自由な人生の実現方法

事業展開ステージのポイント。リーダーを育て、盤石の城を築き上げる

投稿日:2018年9月8日 更新日:

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こんにちは。

『会社員が35歳までに生涯賃金3億円を創りだす資産形成メソッド』コーチの渡邊です。

 

先日から億万長者までの各ステージをどのように上がっていけばいいのか

タイプ別の解説を始めました。

 

 

今日は中流階級の上のステージから上流階級に上がるために

タイプ別にどのような専門知識を身に着けるべきなのか

お話しさせていただきます。

 

 

まずここでいう中流階級とか上流階級が何かわからない方は

「億万長者までのステージ」/「自分のタイプ」

それぞれクリックして必ず読んでください。

 

 

ビジネスを展開させる

中流階級の上まで上がってきた人は専門知識を身に着け

さらに自分と同じ仕事ができる人を育ててきた人です。

 

 

そして前回少し触れさせていただきましたが

自分が安心して任せられるリーダーを育てることが重要!!

そしてそこからさらなる展開ですよね!

 

 

 

展開するときのポイントとしては

今まで作り上げてきたところから資金を回してくることです。

その場合はかならず1/10くらいの資金規模で始めてください。

 

 

 

あなたが1から100まで作ってきたのであれば

そのうちの10を新しいことを始めるのに使うイメージです。

 

 

それ以上に資金をかけてしまって、立ち上がらず

元々の事業もうまくいかなくなって共倒れというのは

絶対に避けたいことですので

 

 

 

資金規模はそのイメージです!!

 

 

 

次のステップへの最重要リーダータイプ

ではここからどのようにリーダーを育てるのが良いか、新しく展開していくべきか

今後、自分と一緒に仕事をしていく人間のそれぞれのタイプと

どのように仕事していくかでお話ししていきます。

 

 

 

自分のタイプ診断の結果が左上に三角形ができた

「感性重視」と「論理分析」が大きいタイプ

 

 

 

新しい展開の際にかなり重宝されます。

持ち前の斬新なアイデアやパイオニア精神

冒険心などが新たな道を切り開いてくれます。

 

 

個性とか独特の目の付け所とか大事にしてください。

 

 

しかしそれ以上に必要になってくるタイプの人間がいます。

 

 

 

それは三角形の面積が右下にできた

「対人重視」と「計画重視」が大きいタイプ

 

 

もしくは左下に三角形の面積ができた

「論理分析」と「計画重視」が大きいタイプです。

 

 

 

これが最重要に必要なタイプです。

 

 

まず今まで大きくしてきた事業の方を安定させる必要があります。

そうなると地盤を固める必要がある項目は

 

 

 

 

時間や資産の管理、顧客管理、進捗管理、分析、法務、財務など

固める必要があるところをしっかり固め信頼を強くしていくことです。

 

 

 

 

これが上記の2つのタイプがもっとも得意とすることになります。

 

 

 

イノベーションでプロジェクトを進めていく人間に

潤沢な資産を渡してしまうことは避けなければなりません。

 

 

 

展開していく際の重要タイプ

また自分のタイプ診断で右上に三角形の面積ができた

「感性重視」と「対人重視」が大きいタイプ

 

 

このタイプの人間は組織のモチベーション上げたり

営業でリーダーをしてきたりと事業を1から100まで育てていくことに

かなり尽力してきたかと思います。

 

 

 

その方たちは新しい局面になると

新規を作っていくチームでタッグを組ませた方がいいです。

 

 

何故かといいますと

自分のタイプ診断の結果が左上に三角形ができた

「感性重視」と「論理分析」が大きいタイプ

 

 

自分のタイプ診断で右上に三角形の面積ができた

「感性重視」と「対人重視」が大きいタイプ

 

 

 

最初の1~3年くらいはモチベーションを高い状態でキープできますが

同じことをずっと続けているともっと違う新しいことをしたいと思い始めてきます。

私もそうなのですが結構飽きやすいのです(笑)

 

 

今いる場所で新しいことをさせるよりは

別のプロジェクトを立ち上げ新しいことをさせた方がいいです。

 

 

事業安定化を優先

新しいことに挑戦するために先ほどの

三角形の面積が右下にできた

「対人重視」と「計画重視」が大きいタイプ

 

 

もしくは左下に三角形の面積ができた

「論理分析」と「計画重視」が大きいタイプ

 

 

この2タイプのような人を

リーダーとして育てて、すでにあるものの管理を盤石にさせましょう。

 

 

三角形の面積が右下にできた

「対人重視」と「計画重視」が大きいタイプ

 

 

気配りが得意な人間なのでしっかりと組織のメンバーを見て

一人ひとりのモチベーション管理を行い、高いやる気を持続

 

 

 

近い距離で暖かく指導していくことが能力を最大限に

活用できている状態だと言えるでしょう。

 

 

左下に三角形の面積ができた

「論理分析」と「計画重視」が大きいタイプ

 

 

全てをマニュアル化し、チェックリストを作ることでミスを防ぎ

データで徹底的に管理できる状態を作り上げるのがいい。

 

 

 

そうすれば自分がいないときに何かトラブルが起こったとしても

どこで誰がどのようにトラブルが起こって、どのように解決したかまで

しっかり追えるようになります。

 

 

これを作れるのが一番の強みです。

 

 

まとめ

本日のお話をまとめますとまず

あなたが専門知識を身に着けた。

そして人を育ててきた。

 

 

この段階で一番重要なことは

新しいことを展開させるよりも

今まで作ってきたものを安定させることです。

 

 

まず着実に安定して利益を生み出せる状態になることを

心掛けてください。

 

 

もちろん新しいことの展開をお粗末にしてはいけません。

いかなる業界であろうと新規参入は常にあります。

今うまくいってることも時代の流れとともに廃れていくものです。

 

 

よって90~95%は現状維持に務めながらも

常に5~10%は新規開拓や新規事業に充てていくことが

継続的に利益を上げていくには必要なことになります。

 

 

あなたが今中流階級にいるのであれば

 

専門知識を学習し

人を育てて

リーダーを育てる

 

 

これらをクリアし、次のステージへと上がっていきましょう!

『会社員が35歳までに生涯賃金3億円を創りだすメソッド』コーチ 渡邊


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『会社員が35歳までに生涯賃金3億円を創りだすセカンドライフ投資』コーチの渡邊です。

私は社会人6年目の28歳で脱サラし現在は海外移住を実現しマレーシアにて日本のサラリーマン向けのコンサルを行い、何にも縛られない世界人を作る活動中。

平凡な両親の家庭で育つ。

2013年株式会社キーエンスに入社するも、自分の夢に挑戦したい思いが強くあり脱サラの準備をすることを決意。会社の給料以外で収入源を作ることを目的に投資してみるも失敗し数百万の損失に。その後メンターと出会い、一から投資の極意を教えてもらうことで、入社1年目の終わりから資産形成に取り組み4年間で生涯賃金3億円分の資産と月収100万円の不労収入を形成。

夢は個人が何にも縛られない人生を主体的に歩めるように学校の教育を変え、子供たちが自分で人生を選択できる力を付けられる教育環境を作る。

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